Системный коучинг в бизнесе

СИСТЕМНЫЙ
БИЗНЕС КОУЧИНГ

ТАРИФЫ ОБУЧЕНИЯ

ПРОГРАММА КУРСА

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

ОБУЧЕНИЕ В ЕКАТЕРИНБУРГЕ
3 МЕСЯЦА

Курс для Предпринимателей, HRD, Коучей

Старт 12–14 сентября 2025 года

Написать координатору Telegram

Чему вы научитесь на курсе?

Видеть организацию как систему

Курс научит анализировать компанию как целостную систему, выявляя взаимосвязи между различными уровнями и подразделениями. Это поможет эффективно управлять изменениями и предотвращать возможные кризисы
Системному мышлению

Сможете видеть закономерности и связи, которые влияют на текущие события
Разрабатывать эффективные стратегии управления командой

Овладение методами системного коучинга позволит разрабатывать и внедрять стратегии, направленные на улучшение взаимодействия внутри команды, повышать мотивацию сотрудников, укреплять корпоративную культуру.
Оптимизировать затраты времени и ресурсов

Применение методик тестирования бизнес-гипотез на ранних стадиях проектов позволит минимизировать риски и сократить затраты на реализацию неэффективных идей
Решать скрытые проблемы

С помощью инструментов системного анализа вы сможете выявлять и устранять скрытые причины конфликтов
Повысите свою профессиональную ценность

Обучение системному подходу повышает ваш статус эксперта в области управления человеческими ресурсами

Предприниматель

HR-директор

Коуч или консультант

Научитесь видеть, что мешает компании развиваться и получать прибыль на системном уровне. Освоите методику тестирования гипотез на стадии замысла, что позволит находить точные решения и сохранять время, деньги и энергию команды

Получите мощный инструмент для повышения эффективности управления персоналом и улучшения корпоративных процессов

Этот курс для вас, если вы:

Овладеете инструментами системного бизнес-коучинга. Получите новую профессию и сможете работать на корпоративном рынке

С какими темами будем работать:

Миссия и основные цели организации: какую реальную задачу решает организация, актуальная ли миссия, достижимы ли цели и интегрированы ли цели в работу.
Прибыль, что оказывает на нее бОльшее влияние внутри бизнеса, пути оптимизации.
Продукты, его востребованность на рынке, прибыльность продукта, оптимальная цена.

Конфликты внутри организации, диагностика причин.
Коммуникация и лидерство видимые и скрытые отношения, сложности в общении, неформальное лидерство.
Команда причины дисфункциональных команд, оптимальный состав.
Собственники и партнеры: конфликты и последствия

Поставщики и клиенты: сбалансированность и перспективность отношений
Взаимодействие с большими системами: государство, рынок, государственные структуры

Программа курса

Программа состоит из 3-х модулей, 4 межмодульных встреч и сертификационного экзамена

Расписание

1 модуль

12–14 сентября 2025

2 модуль

10–12 октября 2025

3 модуль

7–9 ноября 2025

Тарифы обучения

ТОЛЬКО ПЕРВЫЙ МОДУЛЬ

45 000₽

Забронировать

ВСЯ ПРОГРАММА

128 000₽

Три модуля обучения
Поддерживающие встречи
Экзаменационная часть
Сертификат
Доступ к закрытому чату с тренерами и поддержкой 24/7
Поддержка после выпуска

Забронировать

Преподаватели курса

Станислав Гринберг

Автор и ведущий курса
- Трансформационный коуч
- Бизнес-тренер, спикер
- Предприниматель
- Основатель «Коучинг Центр Станислава Гринберга»
Наталья Гринберг

Автор и ведущий курса
- Более 20 лет в бизнесе, на топовых позициях.
- Опыт создания бизнеса с нуля.
- Спикер различных HR-конференций.
- Бизнес-тренер, эксперт по теме "эмоциональный интеллект".
- Практикующий коуч, психотерапевт, оргконсультант, карьерный консультант.
- Преподаватель в Школе карьерного менеджмента, программа МВА МГИМО&UU

ХОТИТЕ УЗНАТЬ О ТЕМЕ БОЛЬШЕ?

Посмотрите мастер-класс "Сила системных решений в бизнесе", чтобы познакомиться с направлением системного коучинга глубже и принять решение об обучении.

ХОТИТЕ УЗНАТЬ О ТЕМЕ БОЛЬШЕ?

Посмотрите мастер-класс "Чувствительность - как главный инструмент коуча"

Подписывайтесь
на нас в социальных сетях

Чтобы быть в курсе новых программ и мероприятий

Контакты