Что я могу сказать: сразу после обучения эта работа меня здорово поддержала в ощущении того, что я коуч и что я могу. А это очень важно!
Несмотря на все жизненные события, которые сместили мои планы относительно развития в корпорации, у меня коучинг вообще бы отошёл на задний план и я не знаю, смогла бы вернуться или нет, слишком много требований к себе было тогда...
Я не представляю, как поддерживают себя другие, за пределами основной программы.
Говорят, что коучи начинают ходить от одного обучения к другому, я этим не пользовалась по следующим причинам (заодно расскажу, почему наша работа в тройках наилучший формат для меня):
1/ это дорого. А формат троек даёт знания, практику и развитие, но в гораздо более щадящем формате и я здесь не только про финансы
2/ это насыщенно, но для меня утомительно. А тройки распределены по времени, что лично мне позволяет учиться не наскоком быстро-быстро, а на длительной дистанции, осмыслять, что для меня более подходящий формат
3/ есть начало и завершение, а где поддержка между? А тройки — это про регулярную поддержку. И никак не мешает добору навыков обучениями, если нужно
4/ иллюзия успеха: у всех всё классно, а у меня нет клиентов (потому что преподаватели — опытные и успешные коучи, а вопросы задают тоже те, у кого есть практика), а на тройках понимаешь, что ты не один в своих бедах— поиск клиентов, типичные ошибки в сессии и тд Потому что меньше людей, ближе контакт
Кроме того, есть возможность практиковать между встречами друг с другом, хоть какая-то практика лучше, чем полное её отсутствие. Как раз в том ощущении «я коуч, я могу».
Мне кажется, что многие после обучения оставляют мечту быть коучем как раз из-за непонимания, что делать, страха, что всё забыли. Я думаю, что находить свой формат поддержки — это важно.
У меня помимо троек есть ещё коучинговый клуб, он отлично дополняет нашу работу. Но наша работа более системна (особенно разбор компетенций, всё по-порядку), а там работа не такая системная, зато расширяет кругозор. Важно отметить, что клуб и наши тройки — взаимосвязанные для меня вещи в плане поддержки.
Многое, что мы разбирали на тройках, реально до меня доходило, когда я слышала то же самое, но другими словами от другого коуча)))
Менторинги в рамках наших троек — это классная возможность для меня вообще понять что такое менторинг. Потому что на группу в клубе свою сессию я бы боялась принести, а у нас уже сложившийся костяк, все свои, можно принести прям учебную сессию, где ничего не понятно и полный провал.
Ещё про себя поняла важный момент: ответ на вопрос, каким коучем я хочу быть. Мой ответ был в самую точку, я наконец отошла от своих представлений и просто заглянула внутрь себя. Так просто и эффективно.
Итого.
Я считаю, что нашла идеальную формулу развития в коучинге для себя: тройки для системной работы, клуб для кругозора, обучения по конкретным навыкам.
Если говорить о том, чего мне не хватает, не в тройках, а лично мне: поставить цель в профессии и составить трек, как этой цели достичь.
Светлана Швецова